Главная » База

База формирования производственной программы

Просмотров: 9181
Комменты: 0
28.04.2019 : 00:17
Автор статьи: Редакция сайта Авторский состав проекта.

база формирования производственной программы

Тема Формирование производственных программ

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Этапы формирования производственной программы

  • База формирования производственной программы
  • Формирование производственной программы
  • Контрольная работа

Содержание

Для каждого заказа формированияя процессе его выполнения идет процесс сбора полной себестоимости. При разработке программы предусматривается улучшение использования производственной база формирования производственной программы с учетом возможности ее база формирования производственной программы расширения и специализации производства. Разработка производственной программы начинается обычно с определения наименований и количества продукции готовые изделия, полуфабрикаты, услуги проблемы имени ого характера и. Оформляем только плановую сторону табл. Типы планов. При разработке конкретной производственной программы учитываются сроки и объем поставок продукции на рынок, максимальную, равномерную загрузку производственных мощностей, платежеспособный спрос населения. Список используемой литературы: Производственный менеджмент: Учебник для формированиф вузов, обучающихся по напр.

Формирование производственной программы предприятия. Производственная программа предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить выполнение плана продаж в конкретном периоде с учетом имеющихся у предприятия производственных возможностей. Проблема состоит в том, что производственные возможности предприятия по выпуску продукции могут быть больше или меньше запланированного объема продаж. Формирование производственной программы АО и ее распределение по цехам в принципе осуществляется один раз в год. Однако в процессе ее реализации возможны различного рода корректировки по изменению номенклатуры, количества, объемов работ, и поэтому возникает потребность в управлении производственной программой на уровне АО, включающей выполнение всех основных функций процесса управления. Следует отметить, что квартальные и месячные периоды планирования не являются случайными.  Они служат базой для формирования производственных программ по всем основным подразделениям АО. Рассмотрение экономического содержания и этапов формирования производственной программы. Проведение анализа производственной мощности; расчет затрат по транспортировке продукции, численности и заработной платы работающих, потребности в инвестициях.  Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Размещено на risf2017.ru Министерство образования и науки Российской Федерации.

База формирования производственной программыКак сформировать производственную программу и при необходимости — скорректировать ее? Рассмотрим методику, которая распространена на производственных предприятиях, осуществляющих позаказное планирование.

  • ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Этапы формирования производственной программы. Составной частью общего плана предприятия является производст венная программа. Производственная программа это развернутый и подробный план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции. Через производственную программу реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции и получении прибыли. Производственная программа предприятия формируется на основе маркетинговых исследований.
  • Производственная программа- это план производства и реализации продукции: по объему, ассортименту и качеству. Разрабатывается в натуральных единицах, в общепринятых стандартных единицах длинны, веса и объема с учетом отраслевой принадлежности предприятия. Производственная программа разрабатывается в стоимостном измерении в показателях валовой, товарной и реализованной продукции. При расчете производственно программы исходят из плана маркетинга, а также из финансовых и трудовых возможностей предприятия.
  • При такой зависимости она не может служить базой формирования производственной программы. Очевидно, подобную связь между мощностью и планом производства нельзя признать правильной, а метод расчета мощности — совершенным. Если исходить из того, что расчет производственной мощности необходим, прежде всего, самому предприятию для формирования плана производства продукции, то цель отраслевых методик состоит в оказании методической помощи экономическим службам предприятий. Тогда предприятия становятся заинтересованными в получении реальных сведений о путях дальнейшего развития мощностей.
  • • формирование производственной программы цеха с распределением по участкам, бригадам. При разработке производственной программы учитываются научные подходы, принципы и методы менеджмента, например, уровневое  На формирование производственной программы оказывают влияние данные перспективного плана выпуска продукции, с учетом портфеля заказов, изучения конъюнктуры рынка и сбыта продукции. Эту информацию утверждают руководители высшего звена с учетом стратегии развития предприятия. Сложность проявляется в том, чтобы предвидеть возможные варианты дальнейшего развития предприятия с учетом изменений конъюнктуры рынка.
  • Принципами формирования производственной программы предприятия являются: научное обоснование использования производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов; - систематическое обновление  Для эффективного функционирования предприятия необходим учет следующих внутренних и внешних факторов, определяющих производственные программы предприятия: объем и особенности спроса на продукцию предприятия; - номенклатура и ассортимент продукции, формирование которых осуществляется с учетом стадии жизненного цикла продукции, степени новизны изделия и его спроса на рынке.
Особенность формирования производственной программы для позаказного производства заключается в планировании позаказно, т. е. либо на партию продукции в соответствии с заключенными договорами, либо на каждый товар в отдельности (выполнимо в мелкосерийном производстве). Производственная программа разрабатывается в целом по предприятию в натуральном и стоимостном выражениях. Она должна основываться на прогнозе продаж, учитывать потребности рынка и условия контрактов на поставку продукции (если они уже заключены). Чаще всего на практике программу составляют отдел маркетинга и планово-экономический.
  • база переводов цб рф купить
  • медицинская база данных тюмень смотреть бесплатно
  • базы и банки информационных данных
  • база данных скачать бесплатно мобильных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в прьграммы учебе и работе, будут вам очень благодарны. Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования. В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной коньюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами. База формирования производственной программы возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия.
  • база адресов жителей санкт петербурга
  • почта россии владимир адреса
  • база моб телефонов млм
  • купить ца 320 б у

:

Производственная программа это развернутый и подробный план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции. Через производственную программу реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции и получении прибыли. Предприятие ведет маркетинговые исследования в двух направлениях: поиск соответствующего сегмента рынка и оценка возможного объема выпуска продукции. Номенклатура и ассортимент продукции являются одним из основ ных показателей производственной программы предприятия. Номенклатура продукции это перечень различных изделий в программе предприятия, определяющий основные направления производства и его специализацию.

...Читать комментарии
  • Прокофий
    По моему мнению Вы ошибаетесь. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM, обсудим.
    Ответить
  • Андроник
    Поздравляю, замечательная идея и своевременно
    Ответить
  • Гурий
    Любите вы написать такое что потом дискусия на тысячу страниц, хорошо подмечаете восстребованные темы
    Ответить

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2020 Базы данных клиентов для обзвона 2020 - База формирования производственной программы. Карта сайта